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    2017年2月15日，華杰公司舉辦2017年技術交流培訓會，包括內部技術交流和外部管理培訓兩部分內容，共42人參加了技術交流培訓會。
    培訓會上，招標二部經理彭耀軍、交安室主任賈嘉、招標四部副總工程師高會晉、運規部主任工程師張銀分別做了《第四次工業革命浪潮中工程咨詢業的挑戰與機遇》、《公路項目安全性評價應用》、《PPP項目相關政策解讀及操作實踐分析》、《大數據分析在高速公路投資領域的應用》等4個報告，技術交流的內容既有對行業內最前沿的政策、法規、規范的解讀和案例分析，也有“互聯網+”、“大數據”等現代信息化行業與傳統工程咨詢行業的相融相通，并且主講人與員工之間深入展開互動交流。此次的內部技術交流，進一步促進了公司內部各專業的相互了解與交流，開拓了思路，鞭策大家努力提升自己的技術水平，為公司技術的發展做出更多的貢獻。
    下午，為了緩解員工的工作壓力，公司邀請心理學專家為員工講授《陽光心態與壓力管理》課程。課上，培訓老師通過具體問題的分組討論，讓員工敞開心扉，傾訴衷腸，壓力得到釋放，身心得到放松，并對個人的情緒管理提供了良好的解決辦法。
    公司領導和全體員工聚集一起，共同學習、交流，為公司2017年的培訓工作開了個好頭。在新的一年里，公司將繼續適應外部新形勢，落實內部培訓新需求，創新培訓新方式，提升培訓質量，做好2017年的培訓工作。